雇用固定のサイト

ただ個別の企業で見ると雇用固定から転職流動性に変わるということが一番大きな影響要因となってコンサルテーションを依頼してくるケースもあります。別のケースもあります。雇用固定から転職流動性になるということではなく。ベンチャー企業が店頭公開を目指すと、組織作りを急ぎたいと。こうなると、雇用固定とか転職流動性とかは関係なくて、彼（経営者）にとってはそれが一番大きな要因になるわけです。そうしたら公開を目指して組織作りを強めたいスビードを早めたいというところから依頼がきたりとか、あとは先代から２代目に事業継承・事業承継をする、もうあと1.2年で事業継承をしていくと例えば息子さんが2代目または3代目を継がれると、権力継承をスムーズに移行したいと、これが滅茶苦茶多い。やはり日本は滅茶苦茶多い。日本はオーナー経営者が数としては滅茶苦茶多いので。そこが代替わりといったようなところが数は多いのです。